Formación Geniotipo para el equipo de Ventas de P&G

5 horas para descubrir el talento y ponerlo al servicio del negocio

En un entorno donde el marketing vive entre la presión del “go-to-market” y la necesidad de diferenciarse, la Formación Geniotipo ofrece a equipos numerosos —como las 200 personas de Marketing de P&G— una experiencia intensiva para identificar el talento real de cada profesional y orquestarlo en función de los objetivos de marca, innovación y crecimiento.

¿Qué hicimos en 5 horas?

• Alinear talento con estrategia: que cada persona sepa dónde aporta su máximo valor creativo y operativo.
• Reducir fricciones entre perfiles y funciones (brand, insights, media, e-commerce, shopper, trade).
• Acelerar briefs y feedback con roles más claros y circuitos de decisión más limpios.
• Proteger la energía del equipo: más foco, menos desgaste y mejor clima.

Repartido…

1. Kick-off plenaria (45’)
   Marco del Geniotipo y de las Capacidades Creativas Innatas (C.C.I.). Lenguaje común, expectativas y reglas del juego.
2. Sesiones individuales en grupos (120’)
   Trabajo en pods simultáneos (facilitadores certificados). Cada persona mapea su Geniotipo y define:
   — momentos de alto rendimiento • tareas “drain” a evitar • aportes diferenciales al funnel de marketing.
   Entregable: ficha personal de talento (do’s/don’ts, señales de energía, mejores contextos).
3. Laboratorio de aplicación (60’)
   Traducción del mapa de talento a casos reales: ajustes de roles en campañas, optimización de briefings, emparejamientos complementarios, rituales de feedback.
4. Plenario de orquestación (45’)
   Lectura del mapa agregado (anonimizado) del área y diseño de acuerdos operativos: quién lidera qué, dónde apoyar, cómo escalar buenas prácticas. Compromisos y “quick wins”.
5. Cierre + transición (10’)
   Siguientes pasos y calendario de refuerzo.

¡Gracias por contar con nosotros P&G!!